Pilotage et Stratégie

Améliorer les processus, l’organisation et les outils de pilotage des directions Ressources Humaines et Financières

Les transformations majeures s’accompagnent souvent d’évolutions organisationnelles et de processus. everBe, au travers de son pôle conseil, développe plusieurs domaines de compétences qui ont pour vocation de faire progresser la valeur ajoutée rendue par les DAF et DRH ainsi que l’efficacité de ces fonctions.

 

Nous aidons nos clients à trouver des réponses à des questions comme :

  • Comment aligner l’ensemble une fonction avec la stratégie de l’entreprise pour qu’elle crée plus de valeur ?
  • Que doit-on garder en interne, que doit-on externaliser ?
  • Quel est le coût de nos processus ? sont-ils performants pour l’utilisateur et l’entreprise?
  • Comment aborder le Cloud ?
  • Quels outils « sociaux » doit-on considérer ? Comment recréer un climat collaboratif ?
  • A-t-on un modèle de données qui permet de produire des indicateurs utiles ?
  • Comment simplifier et harmoniser nos processus