De la vision à la stratégie RH : transformer la stratégie RH et de gestion des Talents en stratégie d’entreprise

everBe conseille et accompagne ses clients par une méthode structurée d’alignement de la stratégie RH avec les objectifs de l’entreprise, l’organisation, la gouvernance, la production du service RH, la gestion des talents, l’innovation RH et les déterminations des indicateurs de contribution de la RH.

Le livrable principal de ce type d’intervention est un document de synthèse qui aligne la stratégie RH avec la vision de l’entreprise. Préalable à l’action il permet de donner du sens, de préparer la communication et de mettre en perspective la compréhension des transformations à venir.

Une méthodologie centrée sur la valeur ajoutée créée pour l’entreprise

Le processus d’accompagnement développé par everBe s’appuie sur plusieurs étapes successives :

  • Formaliser la vision et déterminer les résultats attendus ;
  • Recenser l’existant : organisation, processus, technologie, innovation, reporting ;
  • Recommander un plan stratégique et définir les priorités court terme et long terme ;
  • Développer un plan réaliste à 3 ans, les moyens à mettre en place, les impacts sur l’organisation, son suivi et la mesure des progrès réalisés.

Plus que jamais, la fonction RH est amenée à jouer un rôle central essentiel dans le succès des entreprises. D’un focus sur l’administration du personnel et le social, la RH doit démontrer sa valeur ajoutée.

La RH doit innover, inventer des stratégies qui vont permettre de reconquérir le lien collaborateur – entreprise, de collaborer, de faire éclore et grandir le Talent et de mettre en place des synergies d’intelligences, source d’innovation et d’engagement.

Ceci demande une vision globale, systémique et intégrée, une stratégie alignée avec les enjeux et objectifs de l’entreprise, qui apporte une réelle valeur ajoutée, pour l’entreprise et les utilisateurs.

Aligner la stratégie RH avec la vision de l’entreprise doit prendre en compte plusieurs facteurs clés :

  • Développer la contribution de la RH en créant une stratégie RH et de gestion des talents basée sur des objectifs non pas RH mais d’entreprise ;
  • Définir en amont la mesure et les indicateurs de succès ;
  • Comprendre les liens entre la stratégie, les hommes, les processus et la technologie ;
  • Articuler un plan réaliste à 3 ans.   

Un acteur spécialiste :

Un spécialiste métier :

Chez everBe nous croyons qu’il est difficile d’être spécialiste de tout. Nous avons choisi de nous spécialiser dans un nombre limité de domaines, très précis:

  • Les ressources Humaines et la Paie
  • La finance
  • Le Décisionnel (reporting, indicateurs et planification)

Un spécialiste du Cloud 

Nous pensons que le Cloud et notamment les solutions SaaS peuvent apporter beaucoup à la RH et la Finance. Nous croyons également que les solutions Cloud ne sont pas toutes égales et que les acteurs de nouvelle génération doivent réinventer le conseil et les services du fait même de la rupture et l’innovation apportées par les solutions SaaS.

  • everBe est un spécialiste des solutions Cloud Workday

Un accompagnement complet :

Notre mission est d’accompagner la transformation et l’innovation des fonctions RH et Finance. Partenaire sur le long terme pour nos clients nous avons développer un savoir faire qui couvre l’ensemble de la chaine de valeur que nous pouvons apporter:

  • Conseil RH, Finance et SI – Stratégie ;
  • Assistance – Assistance au déploiement des projets de transformation ;
  • Transformation Cloud – Transformation par l’utilisation des solutions Cloud ;
  • Support – Optimisation des fonctions RH et Finance, Support et outsourcing Cloud.

Des collaborateurs experts et passionnés

En travaillant avec everBe, vous pouvez vous attendre à vous appuyer sur des collaborateurs passionnés par la RH, la Finance et la technologie. Notre approche se concentre sur la valeur ajoutée générée pour nos clients et celle que les fonctions RH et Finance doivent apporter au sein de votre entreprise.

Les équipes d’everBe rassemblent des compétences croisées : métier, processus, multi-technologies.

Des atouts uniques

  • Ce que nous faisons : la combinaison des savoir-faire métier et l’expertise avancée sur des solutions Cloud qui apportent une rupture unique
  • La manière dont nous travaillons : Modèles d’engagements nouveaux, Satisfaction Client prouvée, capitalisation et collaboration au sein d’une plateforme unique (Command Center), modèle de délivery adapté aux métiers du Conseil et Solutions Cloud.
  • Ce que nous sommes : Une structure qui met ses collaborateurs au devant de son fonctionnement, une approche managériale unique, des valeurs fortes que nous portons au quotidien : Construire l’avenir, cultiver l’excellence, faire confiance, avoir un esprit ouvert et pragmatique.