Un projet de transformation de la fonction RH ou Finance a ses spécificités.
2 projets sur 3 n’atteignent pas leurs objectifs !

everBe a développé un savoir-faire spécifique aux projets de transformation des fonctions RH et Finance et de leurs systèmes d’information. 15 années d’expérience ont été capitalisées pour associer le meilleur des outils méthodologiques, des différentes méthodologies de projets, des livrables clés et des compétences.

Nous apportons aux équipes DRH, DAF et DSI de nos clients :

  • une prestation sur mesure en renfort d’une équipe projet ;
  • ou un accompagnement complet dans le cadre de nos missions d’assistance au déploiement d’un SI ;
  • une approche adaptée au périmètre couvert : administration et paie, gestion des talents, décisionnel, dématérialisation ;
  • des livrables et outils adaptés à la solution ou au service.

Nous assistons nos clients afin de mettre en oeuvre les meilleures pratiques pour sécuriser leurs projets.

Rares sont les projets qui tiennent l’ensemble de leurs engagements.

Les engagements pris, l’obsolescence des systèmes existants, les contraintes de dates, la visibilité d’un projet sont autant de facteurs qui viennent influencer la manière de réagir des différentes parties impliquées dans un projet.

Pourtant les projets qui se laissent embarquer dans une obsession de la mise en production à tout prix laissent des séquelles parfois difficilement corrigeables. Elles peuvent être financières, impacter l’organisation, l’image du projet, la qualité du service rendu ou encore la bonne marche de l’entreprise.

La gestion du projet doit équilibrer les vues, intérêts, méthodes et approches de l’ensemble des parties prenantes.
Dès lors 3 ingrédients sont essentiels :

  • une méthodologie dédiée,
  • des outils de pilotage éprouvés, 
  • des compétences spécifiques de gestion de projets SIRH ou SI Finance.

Pourtant aucune méthode ne garantit en elle-même le succès. Chaque projet est particulier et nécessite une approche adaptée.

everBe apporte une expérience et une connaissance étendue de la gestion de projets SI RH et Finance et de transformation.

La qualité de la gestion d’un projet va dépendre de plusieurs facteurs dont il convient de s’assurer :

  • Une approche pilotée par les objectifs de création de valeur,
  • Un cadrage et un planning réalistes et exhaustifs,
  • Une gouvernance adaptée,
  • Une capacité à comprendre les enjeux et motivations des différentes parties impliquées,
  • Une méthodologie et des outils dédiés,
  • Une communication projet, interne et externe et une capacité à débloquer les différentes situations rapidement,
  • Des compétences spécifiques de direction de projets,
  • Un suivi synthétique et quotidien de l’avancement.

Un acteur spécialiste :

Un spécialiste métier :

Chez everBe nous croyons qu’il est difficile d’être spécialiste de tout. Nous avons choisi de nous spécialiser dans un nombre limité de domaines, très précis:

  • Les ressources Humaines et la Paie
  • La finance
  • Le Décisionnel (reporting, indicateurs et planification)

Un spécialiste du Cloud 

Nous pensons que le Cloud et notamment les solutions SaaS peuvent apporter beaucoup à la RH et la Finance. Nous croyons également que les solutions Cloud ne sont pas toutes égales et que les acteurs de nouvelle génération doivent réinventer le conseil et les services du fait même de la rupture et l’innovation apportées par les solutions SaaS.

  • everBe est un spécialiste des solutions Cloud Workday

Un accompagnement complet :

Notre mission est d’accompagner la transformation et l’innovation des fonctions RH et Finance. Partenaire sur le long terme pour nos clients nous avons développer un savoir faire qui couvre l’ensemble de la chaine de valeur que nous pouvons apporter:

  • Conseil RH, Finance et SI – Stratégie ;
  • Assistance – Assistance au déploiement des projets de transformation ;
  • Transformation Cloud – Transformation par l’utilisation des solutions Cloud ;
  • Support – Optimisation des fonctions RH et Finance, Support et outsourcing Cloud.

Des collaborateurs experts et passionnés

En travaillant avec everBe, vous pouvez vous attendre à vous appuyer sur des collaborateurs passionnés par la RH, la Finance et la technologie. Notre approche se concentre sur la valeur ajoutée générée pour nos clients et celle que les fonctions RH et Finance doivent apporter au sein de votre entreprise.

Les équipes d’everBe rassemblent des compétences croisées : métier, processus, multi-technologies.

Des atouts uniques

  • Ce que nous faisons : la combinaison des savoir-faire métier et l’expertise avancée sur des solutions Cloud qui apportent une rupture unique
  • La manière dont nous travaillons : Modèles d’engagements nouveaux, Satisfaction Client prouvée, capitalisation et collaboration au sein d’une plateforme unique (Command Center), modèle de délivery adapté aux métiers du Conseil et Solutions Cloud.
  • Ce que nous sommes : Une structure qui met ses collaborateurs au devant de son fonctionnement, une approche managériale unique, des valeurs fortes que nous portons au quotidien : Construire l’avenir, cultiver l’excellence, faire confiance, avoir un esprit ouvert et pragmatique.